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艾華團(tuán)體:向世界提供220UF 10V一流品質(zhì)的鋁電解電容器

時(shí)間: 2021-03-26 瀏覽次數(shù):
――湖南艾華團(tuán)體股份有限公司首次果真刊行A股網(wǎng)上投資者交換會(huì)出色回放 出席高朋: 艾華團(tuán)體董事長 艾立華先生 艾華團(tuán)體董事、總司理 王安安密斯 艾華團(tuán)體財(cái)政總監(jiān) 顏耀凡先生

    ――湖南艾華團(tuán)體股份有限公司首次果真刊行A股網(wǎng)上投資者交換會(huì)出色回放

  出席高朋: 
  
  艾華團(tuán)體董事長 艾立華先生
  艾華團(tuán)體董事、總司理 王安安密斯
  艾華團(tuán)體財(cái)政總監(jiān) 顏耀凡先生
  艾華團(tuán)體董事會(huì)秘書、企管中心總監(jiān) 朱 勇先生
  
  平安證券股權(quán)事業(yè)部保薦代表人 歐陽剛先生
  平安證券股權(quán)事業(yè)部保薦代表人 楊淑敏密斯
  策劃篇
  問:公司企業(yè)文化如何? 
  艾立華:顛末多年的建樹,本公司已經(jīng)形成了集“危機(jī)文化”、“務(wù)實(shí)文化”、“調(diào)和文化”、“品質(zhì)文化”、“處事文化”和“形象文化”等為一體,具有自身光鮮特色的企業(yè)文化體系。
  在將來幾年內(nèi),本公司將繼承深化企業(yè)文化建樹:一是,遍及發(fā)帶動(dòng)工努力參加公司新時(shí)期代價(jià)理念體系的構(gòu)建,強(qiáng)化員工對(duì)公司代價(jià)理念的認(rèn)同感并自覺以公司代價(jià)理念作為本身事情中行為的指針和出發(fā)點(diǎn);二是,加速推進(jìn)CIS計(jì)謀和VI類型應(yīng)用,成立企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),從而對(duì)外構(gòu)建起光鮮企業(yè)形象特征。
  問:公司正在從事的研發(fā)項(xiàng)目及希望環(huán)境? 
  王安安:公司是海內(nèi)鋁電解電容器專業(yè)出產(chǎn)企業(yè),恒久致力于鋁電解電容器的出產(chǎn)與研發(fā),積聚了富厚的鋁電解電容器技能開拓履歷。今朝正在從事的研發(fā)項(xiàng)目環(huán)境如下:(1)LED照明專用縮體化、長命命鋁電解電容器:(2)耐150℃超高溫鋁電解電容器的研發(fā);(3)太陽能、風(fēng)能發(fā)電專用長命命鋁電解電容器;(4)超等電容器;(5)900VF超高電壓化成箔的開拓;(6)疊層固態(tài)鋁電解電容器;(7)-55℃超低溫、超低阻抗鋁電解電容器的研制。
  問:公司陳訴期內(nèi)產(chǎn)物銷售主要客戶是哪些? 
  王安安:陳訴期內(nèi),主要客戶為歐司朗、松下、比亞迪、雷士、立達(dá)信、鎮(zhèn)江強(qiáng)凌、浙江陽光照明、長虹、格力、美的、賽爾康和普聯(lián)等。
  問:請(qǐng)先容一下公司的出產(chǎn)打點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
  王安安:鋁電解電容器的出產(chǎn)需要高潔凈的制造情況,對(duì)溫度、濕度、塵埃等的節(jié)制較為嚴(yán)格。公司新建的現(xiàn)代化工場(chǎng),在車間情況、工序節(jié)制、信息通報(bào)等方面回收了很多先進(jìn)的打點(diǎn)理念,到達(dá)世界一流程度,不只出產(chǎn)效率高并且有效的擔(dān)保了公司產(chǎn)物質(zhì)量。
  公司按照鋁電解電容器出產(chǎn)流程的特點(diǎn),回收全新的理念部署各工序、客棧的位置,使人流、物流、信息流高效運(yùn)行。通過科學(xué)的籌劃,公道設(shè)計(jì)各工序、設(shè)備的擺放位置,使人員在車間內(nèi)舉動(dòng)間隔最短化;通過各類運(yùn)輸設(shè)備的選用,如傳送帶、液壓車、以及各類出產(chǎn)運(yùn)輸車等,使車間內(nèi)的物流實(shí)現(xiàn)了效率最高化;通過回收各類先進(jìn)的信息打點(diǎn)系統(tǒng),使各工序之間的信息通報(bào)精確實(shí)時(shí);通過獨(dú)立開拓的先進(jìn)品質(zhì)打點(diǎn)軟件,實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)打點(diǎn)與出產(chǎn)流程節(jié)制的有機(jī)團(tuán)結(jié)。
  鋁電解電容器制造對(duì)出產(chǎn)情況要求極高,尤其對(duì)氯離子、硫酸根離子、銅離子、鐵離子的要求更為嚴(yán)格,公司致力于出產(chǎn)國際一流的電容器, 330UF 10V,將情況打點(diǎn)作為日常打點(diǎn)的一部門。所有車間回收收支兩道門管控,車間外圍回收玻璃關(guān)閉斷絕;公司還從細(xì)節(jié)著手,嚴(yán)格節(jié)制源頭,舉辦風(fēng)雅化打點(diǎn)。
  公司不絕地進(jìn)修世界先進(jìn)制造業(yè)的打點(diǎn)履歷,引進(jìn)、消化和接收世界成熟的出產(chǎn)打點(diǎn)東西和手段,使公司的出產(chǎn)處于世界一流程度。
  問:請(qǐng)先容一下公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)職位。
  王安安:公司是全球第八大鋁電解電容器制造商,2006年至2014年持續(xù)九屆入選中國電子元件百強(qiáng)企業(yè)。公司在節(jié)能照明規(guī)模處于明明的優(yōu)勢(shì)職位,客戶涵蓋了全球節(jié)能照明規(guī)模絕大大都知名企業(yè)。連年來自主開拓的技能已得到國度專利68項(xiàng)。公司包袱的國度火把打算項(xiàng)目、省級(jí)重大科技項(xiàng)目――“CD11GE耐高紋波電流拿手命命鋁電解電容器財(cái)富化項(xiàng)目”榮獲省級(jí)新產(chǎn)物認(rèn)定,“CD91B型鋁電解電容器”榮獲國度級(jí)新產(chǎn)物認(rèn)定,同時(shí)公司還榮獲多項(xiàng)省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。充實(shí)證明白公司的行業(yè)職位和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
  問:請(qǐng)問公司如何擔(dān)保新增產(chǎn)能的公道消化? 
  顏耀凡:為擔(dān)保公司新增產(chǎn)能的公道消化,公司擬定了具體的市場(chǎng)拓展打算并慢慢實(shí)施,詳細(xì)如下:
  首先,固定在節(jié)能照明市場(chǎng)的占有率。節(jié)能照明市場(chǎng)屬于鋁電解電容器的高端市場(chǎng)之一,今朝,本公司已經(jīng)在此市場(chǎng)占據(jù)重要份額,將來本公司將進(jìn)一步固定在此市場(chǎng)的占有率。公司將增強(qiáng)客戶忠誠度打點(diǎn),與現(xiàn)有客戶保持恒久細(xì)密的相助干系,回收技能交換、問卷觀測(cè)、向客戶按期提供產(chǎn)物信息等方法,晉升本公司處事品質(zhì),提高客戶忠誠度。
  其次,拓展新興及高增長行業(yè)市場(chǎng)。本公司將大力大舉拓展新興及高增長行業(yè)市場(chǎng)力度,提高新興市場(chǎng)占有率。以本公司節(jié)能照明市場(chǎng)作為據(jù)點(diǎn),本公司將針對(duì)性開拓新興的環(huán)保、新能源市場(chǎng),包羅變頻器、風(fēng)電及太陽能電源打點(diǎn)系統(tǒng)及電動(dòng)車充電站。
  其三,固定海內(nèi)市場(chǎng)。顛末多年的盡力,本公司在海內(nèi)已設(shè)立較量完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。本公司打算增強(qiáng)每個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)及處事本領(lǐng),強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)之間的細(xì)密性,晉升整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的相助性及競(jìng)爭(zhēng)力, 330UF 50V,以滿意客戶對(duì)處事品質(zhì)不絕晉升的要求。
  其四,大力大舉拓展國際市場(chǎng)。本公司將繼承固定和拓展外洋市場(chǎng),禮聘國際專業(yè)營銷人員舉辦業(yè)務(wù)推廣,在爭(zhēng)取國際訂單的同時(shí),強(qiáng)化公司品牌在行業(yè)中的影響力。
  其五,壯大和造就公司的銷售團(tuán)隊(duì)。公司擁有一支履歷富厚的銷售團(tuán)隊(duì),公司將進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的造就,按期進(jìn)行產(chǎn)物及市場(chǎng)推擴(kuò)等方面的能力培訓(xùn),并每半年布置員工到外洋舉辦進(jìn)修。本公司亦會(huì)不絕在市場(chǎng)吸納優(yōu)質(zhì)的人才,引入公司的銷售團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化公司的銷售氣力。
  問:陳訴期內(nèi)公司重大成個(gè)性支出環(huán)境如何? 
  顏耀凡:公司陳訴期內(nèi)重大成個(gè)性支出主要包羅為提跨越產(chǎn)效率、擴(kuò)大產(chǎn)能和策劃局限所增加的牢靠資產(chǎn)支出。
 ?。?)2012年,艾華龍嶺家產(chǎn)園投資4,322.43萬元,雅安艾華二期投入1,079.85萬元,江蘇立富投入691.90萬元,購買呆板設(shè)備等其他成個(gè)性支出2,725.68萬元。(2)2013年,艾華龍嶺家產(chǎn)園投資1,701.65萬元,雅安艾華二期投入101.91萬元,江蘇立富投入318.01萬元;購買呆板設(shè)備等其他成個(gè)性支出6,754.65萬元。(3)2014年,艾華職工倒班宿舍投入2,483.19萬元,江蘇立富腐化箔出產(chǎn)線投入723.43萬元。購買呆板設(shè)備等其他成個(gè)性支出6,127.71萬元。
  問:公司毛利率較高的原因是什么? 
  顏耀凡:公司毛利率與東陽光科電容器毛利率程度相當(dāng),略低于法拉電子的毛利率,但高于其他三家企業(yè),主要是市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)物布局差別、市園職位差異、技能革新本領(lǐng)強(qiáng)及打點(diǎn)效率的晉升等因素導(dǎo)致。(1)市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)物布局的差異是毛利率差此外主要原因。(2)市園職位突出是毛利率較高的要害原因。(3)公司較強(qiáng)的研發(fā)本領(lǐng)是公司毛利率較高的重要因素。(4)公司的風(fēng)雅化打點(diǎn)有效地晉升了毛利率程度。
  問:主營業(yè)務(wù)毛利組成環(huán)境如何? 
  顏耀凡:陳訴期內(nèi),公司三大類產(chǎn)物毛利均大幅增長。從毛利的組成看,泛起出以節(jié)能照明電容器為主,其他消費(fèi)類電容器與家產(chǎn)類電容器為輔的態(tài)勢(shì)。
  節(jié)能照明電容器毛利占主營業(yè)務(wù)毛利比例保持在50%閣下,并泛起下降趨勢(shì),主要是公司努力調(diào)解產(chǎn)物布局,淘汰對(duì)節(jié)能照明市場(chǎng)的太過依賴,不絕培養(yǎng)新的利潤增長點(diǎn),陳訴期內(nèi)其他消費(fèi)類電容器和家產(chǎn)類電容器增長較快所致。
  其他消費(fèi)類電容器毛利2012年、2013年和2014年別離為6,358.43萬元、8,423.72萬元和11,749.50萬元,占公司主營業(yè)務(wù)毛利的比例別離為25.82%、24.52%和28.54%,占比穩(wěn)步提高。
  家產(chǎn)類電容器毛利2012年、2013年和2014年別離為3,241.50萬元、6,521.95萬元和9,351.81萬元,占公司主營業(yè)務(wù)毛利的比例別離為13.16%、18.98%和22.72,家產(chǎn)類電容器泛起快速增長的態(tài)勢(shì)。
  腐化箔與化成箔毛利占較量小,主要是公司的腐化箔與化成箔主要是滿意自身需要,小量對(duì)外銷售。
  問:陳訴期內(nèi)有哪些在建工程? 
  顏耀凡:除召募資金項(xiàng)目外,停止2014年12月31日,公司在建工程余額為2,875.57萬元,個(gè)中艾華職工倒班公寓2,523.39萬元,其他在建工程352.18萬元。
  成長篇
  問:公司將來在品牌建樹上還將有哪些行動(dòng)? 
  艾立華:樂成的品牌是公司成長的要害地址,因?yàn)橹挥袠烦傻钠放?,才氣使公司在劇烈的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擊敗敵手,脫穎而出。公司精采的產(chǎn)物品質(zhì)和完善的售后處事為公司在客戶中贏得了精采的口碑,也為公司贏得了諸多榮譽(yù)。公司將一如既往地做好產(chǎn)物和處事,并禮聘專業(yè)形象設(shè)計(jì)公司打造公司對(duì)外形象,通過國際性展會(huì)、媒體宣傳、專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)等途徑向客戶展示,從而強(qiáng)化客戶及市場(chǎng)對(duì)公司品牌的認(rèn)同感。
  問:將來公司如何確保一連創(chuàng)新本領(lǐng)? 
  艾立華:公司將僵持“創(chuàng)新、財(cái)富化”原則,以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向,以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn),將技能開拓和創(chuàng)新所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)效益作為研發(fā)部分的績效指標(biāo),使得公司技能開拓及創(chuàng)新打算與公司的年度策劃打算方針出產(chǎn)實(shí)踐和成長籌劃細(xì)密團(tuán)結(jié)起來,讓新技能及新產(chǎn)物可以或許在最短的時(shí)間內(nèi)為公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益,從而實(shí)現(xiàn)科研與出產(chǎn)有機(jī)統(tǒng)一。
  在將來兩年,本公司在技能開拓和創(chuàng)新方面詳細(xì)打算如下:(1)公司將增強(qiáng)電容器工程技能研究中心的建樹;(2)緊扣將來兩年市場(chǎng)需求變革趨勢(shì),做好適應(yīng)市場(chǎng)需求變革要求的產(chǎn)物技能開拓;(3)做好鋁電解電容器出產(chǎn)要害工序配套設(shè)備和焦點(diǎn)原質(zhì)料的研發(fā),不絕提跨越產(chǎn)效率;(4)以內(nèi)部造就為主,兼以外部引進(jìn)的方法,建樹一支具有國際技能程度,并同時(shí)具備市場(chǎng)見識(shí)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。(5)在僵持自主創(chuàng)新為主的基本上,努力參加和增強(qiáng)與行業(yè)領(lǐng)先的研究機(jī)構(gòu)的技能相助;(6)努力開展鋁電解電容器行業(yè)技能尺度的研究事情,實(shí)驗(yàn)參加行業(yè)技能尺度的擬定事情??傊?,公司將努力健全和完善技能創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和打點(diǎn)機(jī)制等方面確保公司的一連創(chuàng)新本領(lǐng)。
  問:簡(jiǎn)述公司在人力資源成長打算。 
  艾立華:為成立一支高素質(zhì)的人才步隊(duì),以適應(yīng)公司快速成長對(duì)種種人才的需求,本公司成立了詳細(xì)人力資源成長打算。(1)人員擴(kuò)充打算:第一,成立了博士后事情站,并與海內(nèi)的一流高校相助,造就品質(zhì)打點(diǎn)專家、技能專家、出產(chǎn)打點(diǎn)專家;第二,對(duì)外雇用,面向全球雇用高素質(zhì)的高級(jí)打點(diǎn)人員、專業(yè)人員;第三,成立艾華公寓,建設(shè)艾華社區(qū),不變下層員工。(2)員工培訓(xùn)打算:創(chuàng)立了艾華學(xué)院,組織員工舉辦崗前培訓(xùn)、任職本領(lǐng)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn),并按期派員工出國考查和培訓(xùn)等。(3)員工職業(yè)成長打算:慢慢推進(jìn)員工的職業(yè)生涯籌劃設(shè)計(jì)事情,給員工締造本性化的成長空間,采納自上而下和自下而上相團(tuán)結(jié)的方法為員工擬定職業(yè)成長籌劃,公司通過內(nèi)部果真雇用、崗?fù)そ粨Q等法子,滿意員工的本性化成長需求。
  問:從公司招股書看,鋁電解電容器行業(yè)日本企業(yè)占據(jù)了半壁山河,艾華團(tuán)體作為民族企業(yè)代表,將來如何籌劃、計(jì)謀如何定位? 
  王安安:艾華團(tuán)體作為電容器行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)之一,公司產(chǎn)物在照明市場(chǎng)規(guī)模保持了全球第一的率領(lǐng)職位,并將在消費(fèi)類電源、家產(chǎn)類電源、智能電表、智能家居、汽車電子、軍工、航空、醫(yī)療等市場(chǎng)規(guī)模取得必然的市園職位。由海內(nèi)市場(chǎng)向國際市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,盡力實(shí)現(xiàn)艾華成為性價(jià)比最高的代名詞。憑借中國企業(yè)家高度的責(zé)任感和民族氣節(jié),不絕晉升產(chǎn)物技能及制造程度,艾華不只僅成為電容器的制造專家,更是電容器應(yīng)用專家,盡力成為世界最值得信賴的電容器制造商,成為世界級(jí)品牌的艾華。
  問:公司將來可預(yù)見的成個(gè)性支出有哪些? 
  顏耀凡:艾華職工倒班宿舍預(yù)算投入3,500.00萬元,2014年尾已投入2,523.39萬元;2014年11月公司與新疆出產(chǎn)建樹兵團(tuán)第七師簽訂投資協(xié)議,建樹新疆奎屯化成箔項(xiàng)目,公司估量第一期投資約5,000.00萬元,截至2014年尾公司尚未投資。截至2014年尾,除上述打算投資項(xiàng)目和本次刊行召募資金投資打算外,公司無其他可預(yù)見的重大成個(gè)性支出打算。
  行業(yè)篇
  問:公司是否存在與實(shí)際節(jié)制人及其節(jié)制的其他企業(yè)具有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)? 
  朱勇:除艾華投資外,艾立華、王安安還節(jié)制資江電子廠。資江電子廠主要從事物業(yè)策劃打點(diǎn)、處事,與刊行人不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
  問:請(qǐng)概述一下公司節(jié)制人制止同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的理睬? 
  朱勇:為有效防備及制止同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),控股股東艾華投資簽署《刊行人控股股東制止同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理睬書》理睬:“本公司自身不會(huì)并擔(dān)保將促使其他子企業(yè)不開展對(duì)與刊行人出產(chǎn)、策劃有溝通或雷同業(yè)務(wù)的投入,此后不會(huì)新設(shè)或收購從事與刊行人有溝通或雷同業(yè)務(wù)的子公司、分公司等策劃性機(jī)構(gòu),不在中國境內(nèi)或境外創(chuàng)立、策劃、成長或協(xié)助創(chuàng)立、策劃、成長任何與刊行人業(yè)務(wù)直接競(jìng)爭(zhēng)或大概競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)、企業(yè)、項(xiàng)目或其他任何勾當(dāng),以制止對(duì)刊行人的出產(chǎn)策劃組成新的、大概的直接或間接的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。”
  實(shí)際節(jié)制人艾立華、王安安出具《實(shí)際節(jié)制人制止同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理睬書》理睬:“本人自身不會(huì)并擔(dān)保將促使其他子企業(yè)不開展對(duì)與刊行人出產(chǎn)、策劃有溝通或雷同業(yè)務(wù)的投入,此后不會(huì)新設(shè)或收購從事與刊行人有溝通或雷同業(yè)務(wù)的子公司、分公司等策劃性機(jī)構(gòu),不在中國境內(nèi)或境外創(chuàng)立、策劃、成長或協(xié)助創(chuàng)立、策劃、成長任何與刊行人業(yè)務(wù)直接競(jìng)爭(zhēng)或大概競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)、企業(yè)、項(xiàng)目或其他任何勾當(dāng),以制止對(duì)刊行人的出產(chǎn)策劃組成新的、大概的直接或間接的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)?!?br/>  刊行篇
  問:本次召募資金投資項(xiàng)目可以分為幾大類?
  顏耀凡:公司本次召募資金投資項(xiàng)目可以分為三個(gè)大類:第一類是鋁電解電容器產(chǎn)物項(xiàng)目,包羅鋁電解電容器擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、高分子固態(tài)鋁電解電容器財(cái)富化項(xiàng)目;第二類是技能支持項(xiàng)目,即電容器工程技能研究中心建樹項(xiàng)目;第三類是增補(bǔ)活動(dòng)資金和償還銀行借錢,滿意公司日常運(yùn)營周轉(zhuǎn)的需要,優(yōu)化資產(chǎn)欠債布局及低落財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
  問:請(qǐng)簡(jiǎn)述估量召募資金額與募投項(xiàng)目。
  顏耀凡:本次召募資金估量為人民幣9.87億元,召募資金全部用于與公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)的投資項(xiàng)目(鋁電解電容器擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、高分子固態(tài)鋁電解電容器財(cái)富化項(xiàng)目、電容器工程技能研究中心建樹項(xiàng)目)及增補(bǔ)主營業(yè)務(wù)成長所需的活動(dòng)資金和送還銀行借錢。
  問:電容器工程技能研究中心建樹項(xiàng)目與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)及成長計(jì)謀有什么干系? 
  顏耀凡:電容器工程技能研究中心建樹項(xiàng)目為公司造就一支電容器技能研發(fā)步隊(duì),提高公司自主創(chuàng)新本領(lǐng),保持公司技能程度在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先職位,為公司久遠(yuǎn)成長提供技能上的保障,加強(qiáng)公司一連成長本領(lǐng)和焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。
  問:高分子固態(tài)鋁電解電容器財(cái)富化項(xiàng)目與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)及成長計(jì)謀有什么干系? 
  顏耀凡:基于公司高分子固態(tài)鋁電解電容器產(chǎn)物已經(jīng)研發(fā)成熟,下一步將實(shí)施高分子固態(tài)鋁電解電容器財(cái)富化計(jì)謀。固態(tài)鋁電解電容器代表了低壓規(guī)模鋁電解電容器財(cái)富將來的成長偏向。該項(xiàng)目有利于公司搶占市場(chǎng)先機(jī),晉升公司產(chǎn)物競(jìng)爭(zhēng)力。
  問:請(qǐng)問保薦人,艾華團(tuán)體是否有跌破刊行價(jià)的危險(xiǎn)?若存在,該如何應(yīng)對(duì)? 
  歐陽剛:在今朝海內(nèi)的刊行模式下,刊行價(jià)值是通過向詢價(jià)工具詢價(jià)確定;而二級(jí)市場(chǎng)價(jià)值是市場(chǎng)供求狀況的反應(yīng),理論上說,任何企業(yè)都存在跌破刊行價(jià)的大概,可是我們相信艾華團(tuán)體的策劃模式是有競(jìng)爭(zhēng)力的,將來成長是有空間的,我們也堅(jiān)信市場(chǎng)投資者可以或許發(fā)明艾華團(tuán)體的投資代價(jià)。
  
  文字整理:田雨 編輯:李魁領(lǐng)
  主辦 上海證券報(bào)
  中國證券網(wǎng)()

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