勁勝緊密自動(dòng)化出產(chǎn)車間，呆板人取代了大部門的工人。南邊網(wǎng)全媒體記者孫豪杰攝

　　數(shù)千平方米的車間里，呆板轟鳴。

　　在東莞勁勝緊密組件股份有限公司的出產(chǎn)車間里，50臺(tái)呆板人有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)著，拋光、打磨……不到20秒，一個(gè)個(gè)打磨好的手機(jī)外殼“出爐”。在偌大的車間里，偶然有兩三個(gè)技能員拿著平板電腦在遙控機(jī)器手和六軸呆板人、鉆削加工中心穿梭，很難再見(jiàn)到人影。

　　像這樣以往在科幻片中才見(jiàn)過(guò)的“無(wú)人工場(chǎng)”，正在珠三角落地生根。

　　珠三角“無(wú)人工場(chǎng)”高潮涌動(dòng)背后，廣東制造業(yè)流水線上正在產(chǎn)生什么樣的變革？南邊日?qǐng)?bào)記者走訪了珠三角多家制造企業(yè)，實(shí)地探訪“無(wú)人工場(chǎng)”背后的智造厘革。

　　呆板人“統(tǒng)治”的出產(chǎn)線????

　　“不會(huì)流汗的車間”

　　走進(jìn)勁勝緊密的車間，記者的第一回響是：壯觀！分列整齊的呆板方陣間，巨細(xì)紛歧的藍(lán)色機(jī)器手不知倦怠地動(dòng)彈著，智能自動(dòng)配送小車送來(lái)的各式質(zhì)料，被精準(zhǔn)而迅速地放到出產(chǎn)線上……

　　“以前打磨、拋光這個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)，讓我很是頭疼， 貼片電解電容，一旦碰上訂單岑嶺期，人手捉襟見(jiàn)肘。此刻，我不消再擔(dān)憂這個(gè)問(wèn)題了?！眲艅倬o密智能制造事業(yè)群總司理黃河舉例說(shuō)，本年5月企業(yè)接下一張大訂單，憑據(jù)傳統(tǒng)的出產(chǎn)模式，要定時(shí)交貨險(xiǎn)些是不行能的任務(wù)，而此刻靠著“無(wú)人工場(chǎng)”里的50臺(tái)呆板人，最終定時(shí)、按質(zhì)交貨。

　　“一名工人就可以操控整條出產(chǎn)線，人力本錢低落近6倍，產(chǎn)物不變性大幅晉升，根基到達(dá)華為、OPPO等品牌手機(jī)出產(chǎn)商的高尺度要求。”黃河還在琢磨著“無(wú)人工場(chǎng)”的技能進(jìn)級(jí)，他拿起放在桌上的手機(jī)比劃著，“在產(chǎn)物外觀檢測(cè)方面，有些手機(jī)的劃痕深淺紛歧、形狀差異，行業(yè)還沒(méi)有統(tǒng)一尺度，今朝主要依賴人工監(jiān)測(cè)，下一步我們將重點(diǎn)晉升智能呆板人視覺(jué)的精準(zhǔn)性?！?/p>

　　在東莞德?tīng)柲苄履茉纯萍加邢薰荆?00多平方米的新車間被涂成藍(lán)色，燈光投射在玻璃機(jī)箱上，一個(gè)個(gè)機(jī)器手臂在箱內(nèi)上下翻轉(zhuǎn)。改良開(kāi)放以來(lái)，無(wú)數(shù)年青人從全國(guó)各地趕來(lái)，在“世界工場(chǎng)”的流水線上揮汗如雨。而此刻，家產(chǎn)呆板人締造的“無(wú)人工場(chǎng)”改變了這一切，從上推測(cè)將數(shù)千顆電芯放入輸送鏈，都由機(jī)器手完成。

　　22歲的黃孟華緊盯著電腦操控屏，行走到機(jī)器手矩陣中，查抄運(yùn)行軌跡。在這個(gè)無(wú)塵、無(wú)噪音的出產(chǎn)車間里，黃孟華站在呆板旁和記者交換，完全不消提高音量。

　　本年6月，黃孟華剛從廣西機(jī)電職業(yè)技能學(xué)院的機(jī)器設(shè)計(jì)與制造專業(yè)結(jié)業(yè)。進(jìn)修了一個(gè)多月，他已經(jīng)成為這條呆板人出產(chǎn)線的“批示員”。

　　東莞德?tīng)柲苄履茉纯萍加邢薰靖笨偹纠硇羷?chuàng)算了一筆賬：以傳統(tǒng)的手機(jī)電池全自動(dòng)化出產(chǎn)線為例，平均出產(chǎn)效率較2012年的人工出產(chǎn)線提高了高出10倍，其時(shí)一條出產(chǎn)線需要33名工人，如今只要三四人。2012年，公司從深圳落戶東莞大朗時(shí)，年產(chǎn)值1億元，流水線上有500余名工人。而跟著自動(dòng)化改革的推進(jìn)，工人人數(shù)未增加，2016年的產(chǎn)值卻到達(dá)5億元。

　　德?tīng)柲艿男履茉雌囯姵爻霎a(chǎn)線于本年5月正式投產(chǎn)?？吹匠霎a(chǎn)線上的呆板人機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)順利，辛創(chuàng)放下心來(lái)?！耙唤M電池的重量是一噸，人事情業(yè)基礎(chǔ)不行能實(shí)現(xiàn)，新的出產(chǎn)線也徹底與沉重的勞動(dòng)辭別”。

　　自動(dòng)化的“無(wú)人工場(chǎng)”已經(jīng)初現(xiàn)雛形，黃孟華的同事們把這里形容為“不會(huì)流汗的車間”。

　　被改變的財(cái)富工人????

　　“人腦才是我們最大的財(cái)產(chǎn)”

　　呆板人來(lái)了， VT貼片鋁電解電容，財(cái)富工人去哪兒？

　　“勁勝緊密在實(shí)現(xiàn)呆板換人今后，許多人都問(wèn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題?！痹邳S河看來(lái)，呆板人和財(cái)富工人不是簡(jiǎn)樸的誰(shuí)替代誰(shuí)的干系，加工制造出產(chǎn)一線的工人淘汰了，技能工人卻越來(lái)越多。

　　陪伴著“無(wú)人工場(chǎng)”的慢慢成型，原本的財(cái)富工人逐漸轉(zhuǎn)型到技能、研發(fā)等崗?fù)?，企業(yè)內(nèi)部掀起了一股“工人轉(zhuǎn)型”的高潮。

　　短短4年時(shí)間，李勇軍從普通的財(cái)富工人提升為研發(fā)工程師，兼任勁勝緊密智能工場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部CNC工頭。

　　2013年底，李勇軍和父輩一樣懷揣空想，來(lái)到東莞的車間，成為勁勝緊密的一名士水線工人?！?2個(gè)小時(shí)內(nèi)不斷歇地反復(fù)一個(gè)行動(dòng)，每個(gè)月僅有3000、4000元人為……”單調(diào)、乏味的事情狀態(tài)，至今讓李勇軍印象深刻。

　　兩年前，當(dāng)企業(yè)開(kāi)始建起“無(wú)人工場(chǎng)”時(shí)，李勇軍主動(dòng)請(qǐng)纓，申請(qǐng)調(diào)到技能崗?fù)?，成了哄騙呆板的技能工人。顛末培訓(xùn)調(diào)崗，李勇軍此刻成為勁勝緊密的研發(fā)工程師，參加到企業(yè)各項(xiàng)研發(fā)中。